大学生就业：“处女”缘何难“嫁”？（转贴）
根据全国的调查，社会对高校毕业生的有效需求有限，仅占新增岗位的22%，高校毕业生总人数增加22%，而社会对高校毕业生的需求却降低22%。“三个22%”，凸显出2006年高校毕业生就业面临十分严峻的形势，而这种形势，还将影响到2007届毕业生的就业。
大学生毕业面临就业难的问题并不是一天二天了。是不是企业放着一大堆“处女”不要都变成了非美女不娶的“色鬼”？还是我们的天之骄子心气高傲待价而沽非富豪不嫁的“势利小人”？
用人者：你们是处女，你们都是鸡肋
“我把他们培训成精英，我却成了傻瓜”
常平是一家资产上亿员工近千的民营企业的老总。从九十年代初每年大约接收四五名应届大学生到现在的十几名到二十几名学生，按照50%的留置率计算，不计算历届生，在企业工作的大学生数量应该达到近200名。现实情况是，企业培养的现存应届生现在只有18名（包括去年刚刚接收的19名学生）。甚至有一年的情况是（03年）：常平亲自到上海人才市场及部分高校招聘挑选了35名学生，到04年5月最后一名学生离辞，35名学生平均呆在企业的时间是五个月不到。也就是说，企业现在招聘应届生几乎是竹篮子打水一场空。有时候常平就无可奈何地打趣：“我的公司成了培训基地了。”
不管是常平的经营管理出了问题留不住人才，还是其它什么原因，现实情况是，很多像常平这样的民营企业的老板都有类似的经历和想法。
“天之骄子怎么就这副水平？”
很多用人单位认为：现在的大学生素质比以前下降了。实践知识缺乏，学生的理论基础也令人担忧；而且，很多刚就业的学生本来就不想呆多长时间，更加令某些主管头痛。比如：一个机械专业的学生分到技术部做辅助工作，却连一张简单的平面制图都做不完整；一个计算机应用专业的，却找不出单位里局哉网经常出故障的原因；一个读了三年文秘专业的，却把会议纪要写成流水帐的记录，而且语句文字也是颠三倒四，惨不忍睹。
丁磊是某企业的总工，负责技术工作。本来，这是个最需要人才填充的部门，但每当大学生实习人事部门要他接收人员时，他都会抛出一句：“弄进来的，怎么都是吃嫩饭的？连张图都画不好；等他画得好了的时候，又不见踪影了。”
“害群之马”，造成军心动摇
常平到现在也心有余悸，因为应届生大学生不到一年就不断地跳槽高飞，而且跟着就有信息说某某到了哪里做了经理或主任，工资有多少等等，弄得一些本来吃了定心丸要干几年或心思尚不在外的员工也有些坐不住了。现在，常平对招聘应届大学生的热情大不如前，虽然每年还是像常一样地有一些学生进来，但数量已是可怜做做门面的几名。
大学生：我是天之娇子，我要嫁个好男人
“镀金”比“发光”重要
是金子总是会发光的。可有些大学生们更是明白了一个道理：不管我是不是金子，我就是要先镀金，让别人先看到我的光环。
小张是管理专业的一名本科生。临毕业那阵，也是踌躇满志，希望能到外资或一些名气较响的企业工作。想法当然不错：在这些名企呆二三年，如果薪酬、职位理想，有发展前途，就留着；如果不行，跳槽时就有了资本。小张的推荐也送了十几份，到二家单位面试过，可是到八月中旬的时候，还是没有着落。我建议他：“也许到一些规模不大的民营企业工作，专业的价值更能得到体现。”他回答说：“我现在没有经验，到中小企业工作，学历再高，也没有优势，甚至还会给人造成大学生也没本事的错觉。名企或大公司的管理较成熟，我可以多积累些实践经验，一方面以后到其它公司会变得容易，薪资有保证，另一方面，有了经验管理起来也轻松。”直到十月份的时候，小张还是呆在家里。倒是他父母，像“嫁”不出去的女儿，不断地托人拉关系。
小张的想法也代表了很大一部分学生，而且，这部分人往往持有本科或以上学历的。而即使大学生肯屈就下嫁的，有些也不过抱着锻炼的思想，学不来东西，就“糊”，糊不成了，就走。
“浮躁”打了“计划”的屁股
小王是管理专业的本科学生，毕业时被浙江的一家民营企业聘用，并被分配到某车间担任助理。三个月后升任主任。本来这些她都还满意，有些遗憾的是她的工资仍然是实习期的数额，与其它学生无别。后来跟同学联系，说到某某在某某公司能拿到2K多的工资了，某某接近3K了，想想自己是本科生，可怜的1K多一点，却比不上那些土包子主任们的工资高，面子上无光，心里就开始不平衡起来。与老板交涉无果后（老板说，按制度规定要等半年实习期满后再调工资），工作也不安心了，便不断地在网络上查询人才网发信息计划跳槽。第五个月，小王就辞职了。
我的印象中，像常平这样的老板也有过一段时间对大学生怀有“处女情结”：公司“娶”他们，虽然连烧饭洗衣之类简单的家务也要化费一定的成本和精力，但他们尚没有踏足社会，没有被外面的花花绿绿所迷糊侵蚀，因此，他们会更安心于这段“婚姻”。殊不料，娶进来的“处女”，却一点不念旧情，纷纷“红杏出墙”或索性撕毁“婚约”另嫁人了。吃一垫长一智，以后“娶女”，常平便再三告诫：“处女”的不要。
婚姻，对男女双方来说，最讲究的是找到各自合适的对象，才能有幸福的结果。用人单位需要的是适合岗位的人才，并非学历越高能力越大就越好，而且，对于应届生的跳槽问题，更应该从自身管理找问题，比如薪酬是否合理，用才是否得当，对学生的关心是否足够等等，而不是单方面地将责任推到大学生身上；对大学生来说，也是如何立身于找到最适合自己展露才华的天地，而不要眼睛一味地盯着一个方向或一山望着一山高。
